CSC Contabilidade e Consultoria

Apresentação

Da união de duas empresas atuantes no mercado há mais de 30 anos – a Artconta Assessoria e Consultoria Contábil e a IQ Tecnologia –, criou-se, em 2012, o CSC Contabilidade e Consultoria que adotou o modelo de Centro de Serviços Compartilhados para proporcionar aos seus clientes maior eficiência entre as áreas de negócios, contabilidade e tecnologia, com melhoria nos controles internos e governança.

Este conceito permite a implantação de novos métodos, bem como a otimização de processos, eficiência operacional, governança corporativa e redução da exposição fiscal. O CSC inova ao prestar serviço especializado também para instituições do 3º setor (ONGs, OSCIPs e Cooperativas), posicionando-se entre os primeiros Centros de Serviços Compartilhados dentro desse segmento e atendendo com a expertise necessária para demandas deste tipo.

A inovação também está presente nos processos de operação do CSC. O Sistema de Gestão Empresarial (ERP - sigla em inglês para Enterprise Resource Planning) utilizado pode ser acessado por qualquer tipo de mídia, inclusive portátil como o celular, por exemplo. Além disso, os clientes dispõem de uma plataforma web exclusiva para registrar os chamados dos serviços: o CSC Web. E, para completar a qualidade do serviço oferecido, há uma equipe de profissionais com fluência em inglês para atendimentos de empresas estrangeiras.

Por tudo isso, nós garantimos: nossa especialidade em análise integrada de riscos identificam os principais problemas e geram soluções para seu negócio.

Missão

Integrar tecnologia e processos de negócios de forma a implantar uma estrutura que abrange as áreas financeira, pessoal, fiscal, contábil, suprimentos, RH, orçamento e controle, suportados por um sistema integrado ERP (Enterprise Resource Planning), para realizar trabalhos de qualidade e com menor custo-benefício.

Filosofia

Eficiência e Qualidade
Contribuir para o crescimento sustentável dos negócios, alinhado com a visão estratégica dos clientes e desenvolvimento das pessoas.
Foco Permanente
Redução de custos operacionais e melhoria na qualidade dos serviços, com monitoramento dos indicadores de operação, alavancando ganhos de escala e de produtividade.
Conformidade
Redução de risco de governança corporativa, bem como fiscal e melhoria de informações para os bancos e fornecedores, possibilitando o aumento da confiança do mercado.